山东公用召开应收款项清收工作专题会议

10月11日，山东公用控股有限公司召开应收款项清收工作专题会议，传达市国资委及公司关于清收工作的安排部署，全力推进清收工作专项行动高效开展，确保年度清收工作任务全面落实。公司财务总监王成忠出席会议并讲话，财务管理公司主要负责同志、有关权属公司主要负责同志及分管负责同志等参加会议。

会议系统分析了公司及各权属公司前三季度应收款项清收工作开展情况，传达了市国资委《关于印发<市管企业应收款项清理专项行动工作方案>的通知》精神，要求建立健全应收款项管控长效机制，实现应收款项管控常态化、制度化，逐步达到低资金占用、高周转效率的良性运行状态，按照摸底排查、组织清收和总结提升三个阶段开展应收款项清理专项行动，并下达了各权属公司第四季度清收工作任务目标，提出了下步工作要求。

王成忠在讲话中指出，一是要高度重视。各权属公司要进一步增强清收工作的责任感和紧迫感，要结合第四季度和年度考核机制的优化调整，按照实现“有现金流的利润”要求，把握好应收款项相关考核指标的变化，并充分发挥考核指挥棒作用，强化结果导向，推动激励奖惩，层层压实责任，推动清收工作专项行动取得实效。二是要多措并举。要积极主动作为，加强与财务管理公司、与内部其他单位间的交流沟通，互相吸收借鉴好的经验做法，不断创新清收工作措施，强化工作合力。三是要强化管控。要持续规范财务管理基础工作，进一步强化财务风险管控，保障应收款项清收工作有序推进，确保完成2024年应收款项占营收总比重有所下降、2024年下半年逾期应收低于上半年等清收工作任务目标，以全面落实清收工作助推公司提升资产质量、夯实发展根基，奋力推进公司高质量发展。

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