山东公用2023年度经营目标责任书签订会议召开

9月19日上午，山东公用召开2023年度经营目标责任书签订会议。山东公用控股有限公司党委副书记、总经理邓刚出席会议并讲话，副总经理李灿斌主持会议。

会议通报了2023年主要经济指标情况，邓刚代表集团公司与部分权属公司代表签订了《2023年度经营目标责任书》，并作重要讲话。

邓刚指出，今年以来，按照市委、市政府和市国资委安排部署，公司各项经济指标稳中向好，进中提质，“五大攻坚”任务和“三个一”工作机制稳步推进，民生保障、项目建设、招商引资、防范风险均取得了新成效、实现了新进步。

邓刚强调，公司上下要统一思想、统一认识、统一行动，迅速掀起“大干100天 决战四季度”的热潮，各权属公司要锚定经营业绩责任指标，攻坚克难、承压奋进，全面完成全年任务目标。一是要着眼发展，“紧”字着手，在完成目标中突显谋的水平。科学研判当前形势，增创发展新优势；深入分析机遇挑战，积蓄发展新动能；强化指标刚性约束，锻造发展新引擎。要鼓足一往无前的精气神，把现在的好风气保持下去、好势头发展下去，不断开创各项工作新局面。二是要聚焦任务，“干”字当头，在克难争先中突显进的气魄。考核是推动发展的指挥棒、风向标、助推器。我们要强化考核引领的意识，提振信心，加压奋进，突出重点，把握关键，科学规范，精准考核，要坚持目标导向、问题导向，精准发力、查漏补缺，抓重点、攻难点，争分夺秒补短板、赶进度，全力以赴抓落实、促赶超，力争今年公司经营业绩考核争先进位。三是要改进作风，“实”字托底，在服务大局中突显干的本领。要坚定抓落实的高站位。时刻保持合的心态，合的思维，合的行动，敢于接受批评，善做换位思考，置身大局、服务大局，始终做到在思想上绝对服从大局，在工作上自觉服务大局，在行动上坚决维护大局。要练就抓落实的真本领。把有限的人力、物力、财力用在刀刃上，集中力量办大事，重点突破带全局，努力实现各项工作齐头并进、相得益彰。要笃定抓落实的好方法。找准问题症结的根本，创新战术打法，讲究方式方法，提高执行力和工作效率。要锤炼抓落实的硬作风。直面矛盾、正视问题，勇于担当、知难而进，以较真的作风抓落实，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，锲而不舍地推动重要工作的落实。

李灿斌在主持会议时要求，签订目标责任书的目的是增强干部职工的市场开拓意识、责任意识和安全意识，各权属公司要认真分析研究目标责任书各项内容，逐级细化分解，抓紧抓实各项重点工作，确保圆满完成全年任务指标。

山东公用控股有限公司领导史作志、孙玉芝、邢金成、张毅、曹阳、王成忠、邵东军、李培民，总部职能部门中层副职以上人员，二级公司主要负责人参加会议。

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