山东公用召开应收款项清收工作专题会议

为深入贯彻落实市国资委及山东公用关于应收款项清收工作的安排部署，7月29日，山东公用召开应收款项清收工作专题会议，分析研判上半年清收工作开展成效，安排部署三季度及下半年工作，确保年度清收任务全面落实。公司董事、财务总监王成忠出席会议并讲话。

会上，财务管理公司通报了当前清收工作的整体情况，详细分析了上半年清收工作推进情况、存在问题短板，并提出了下半年工作建议。部分权属公司代表就2026年上半年清收工作的经验做法进行了汇报交流，并汇报了下步工作思路与攻坚举措。

王成忠传达了公司主要领导对于清收工作的部署要求，明确了考核指标下步向现金流管控倾斜的调整思想。他强调，各权属公司要持续坚持清收攻坚和推动现金流改善，确保公司经营性现金流安全稳健：一是正视工作短板，压实攻坚工作责任。要清醒认清下半年清收工作的严峻形势与攻坚压力，主动借鉴好的经验做法，制定切实可行的工作举措，层层压实工作责任，确保全年任务落实见效。二是要聚焦考核导向，强化刚性约束管理。要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，持续优化考核体系，提高应收款项清收、现金流管控在综合考核中的权重占比，强化考核刚性约束与结果运用，对清收进度滞后、工作推进不力的单位及时通报提醒，以考核倒逼责任落实。三是创新工作举措，构建协同联动格局。各权属公司要加强与财务管理公司沟通对接，灵活运用债务重组、资产抵债、资源置换、税收返还等市场化、多元化清收手段。同时，紧扣公司2026年度《重点工作台账》任务要求，统筹推进亏损企业治理、低效无效资产盘活等重点工作，拓宽资金回笼渠道，精准防范各类风险，全力完成全年应收款项清收目标任务，为公司高质量发展筑牢资金支撑。

山东公用控股