山东公用召开践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会第二阶段会议

5月28日，山东公用控股有限公司在山东公用大厦19楼会议室召开践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会第二阶段会议。公司党委书记、董事长邓刚主持会议并作重要讲话，公司部分领导班子成员出席会议，公司职能部门、财务管理公司负责人及热电集团、环卫集团、商业集团三家权属公司领导班子参加会议。

会上，三家权属公司主要负责同志依次汇报当前工作推进情况、存在主要问题及下步发展谋划，相关班子成员作补充发言；公司领导班子成员结合分管领域精准点评，提出针对性指导意见；相关职能部门现场对接权属公司提请支持事项，逐一明确办理时限和责任主体，确保各项诉求件件有回音、事事有着落。

邓刚指出，要清醒研判当前发展形势，客观正视经营运行、产业转型、市场拓展、成本管控、资金回款、人才队伍及安全管理等方面存在的短板弱项，坚决不回避问题、不逃避矛盾，把深层次问题找实找准，为精准施策、攻坚突破打下坚实基础。

邓刚强调，要从严压实各级工作责任，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕重点指标、重点项目、重点改革、重点增收领域较真碰硬、点穴问诊。对各项工作任务明确路线图、时间表、责任人，层层传导压力、逐级压实担子，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

邓刚要求，要靶向施策精准攻坚、分类推进提质增效。要紧盯经营指标稳底盘，抓实存量业务，拓宽增收渠道，全力稳住经营基本盘；要抢抓政策机遇加快产业转型升级，优化业务协同布局，培育新兴业态和新的增长极；要深入推进精细化管理和降本增效，优化运营流程，严控各类刚性成本；要全力开拓内外市场，深化对外合作，持续提升市场核心竞争力；要从严防范经营和资金风险，加大应收款项清收力度，强化现金流管控，补齐专业人才短板，守牢安全生产和队伍稳定底线。集团职能部门要主动靠前服务，对各单位提请事项逐一研究、统筹协调、限时办结。

邓刚最后强调，二季度是攻坚冲刺关键时期，各单位要以此次会议为新起点，以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力，真抓实干、攻坚克难，补短板、强弱项、拓市场、增效益，全力确保圆满完成全年各项目标任务，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。

山东公用控股