为确保山东公用生产经营在新的一年里开好头、起好步，实现首季“开门红”，为全年主要经济指标的顺利完成奠定坚实基础。3月10日上午，山东公用召开了建设领域生产经营推进会，总结分析了1-2月份主要经济指标完成情况，深入剖析了当前生产经营面临的形势，就3月份生产经营和今年重大项目建设、重点工作和重要任务进行了安排部署。公司副总经理李鹏、财务总监王成忠同志出席会议并发表了重要讲话。
会上，财务管理公司通报了建设集团、交通集团（鹏程路桥集团）的全年主要经济指标任务、序时分解计划以及前两个月的完成情况。随后，建设集团和交通集团（鹏程路桥集团）分别对完成一季度主要经济指标任务所采取的措施和需要公司层面上给予的支持进行了汇报。王成忠在讲话中深刻分析了建设集团、交通集团（鹏程路桥集团）主要经济指标完成情况对集团公司的整体影响，并对如何完成全年主要经济指标任务进行了安排部署。李鹏在讲话中首先肯定了过去一年公司在复杂多变的经济环境中取得的来之不易的成绩，同时也指出了当前面临的严峻形势和诸多挑战。他强调，要增强责任感和使命感，充分认识到公司当前和今后一段时间存在的实际困难，积极应对各种挑战，采取更加有力措施，扎实做好一季度生产运营工作。针对三月份项目攻坚和首季“开门红”目标，李鹏提出了几点具体要求：一是要立足当前，大干快上，做到固根强基，确保一季度序时分解任务圆满完成；二是要挖掘潜力，强化措施，实现稳定预期；三是要着眼未来，长远谋划，储备更多利长远项目。他特别指出，建设集团和交通集团（鹏程路桥集团）要抢抓集团公司推行联合开发外部市场的战略机遇，充分利用集团公司品牌优势，抢占更多外部市场份额。本次会议进一步统一思想、凝聚共识，明确了目标和措施，为集团公司实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。公司工程管理部、财务管理公司，建设集团、交通集团（鹏程路桥集团）主要负责人、分管经营负责人和财务总监参加了会议。
