2月20日,为推进财务共享平台上线、提升财务管理效率,由山东公用主办,财务管理公司和建设集团承办的财务共享建设项目UAT测试上线培训,在建设集团大会议室举行,来自建设集团、水发集团、环保集团、燃气集团的100余名干部职工参与培训,为财务共享平台的顺利上线迈出坚实一步。

本次培训旨在切实提升公司职工对共享项目的认知与实操能力。课程紧密贴合公司日常工作,内容丰富实用。培训现场,由共享稽核与共享出纳组成的专业支持团队随时待命,针对职工在培训中遇到的问题,及时给予专业有效的帮助,保障培训顺利进行。讲师采用理论与实际案例相结合的方式,深入浅出地剖析采购至付款业务在共享项目中的流程变化、操作要点及注意事项,助力职工快速掌握核心内容,更好适应财务共享工作模式。财务共享建设作为推进建设集团管理转型的有力抓手,是促进业财融合、实现以价值创造为核心的财务转型的重要途径。以此培训为契机,建设集团将积极推动财务人员的自身转型,致力于培育一批既懂业务、精系统,又善分析、会管理的复合型财务人才,为财务共享平台的持续优化改进注入动力,切实加速建设集团财务管理的数字化转型进程。职工借助财务共享平台,以自动化流程和标准化操作提升工作效率,提高数据质量,确保工作痕迹可追踪、台账清晰;还能将其作为决策工具,获取实时准确的业务数据并利用内置分析工具,做出更科学决策;随着平台的运用,职工可将更多精力转移到管理与战略任务,提升个人能力并推动企业业绩增长。建设集团将继续紧跟集团部署规划,认真贯彻落实集团财务共享战略布局,全力做好财务共享系统上线准备工作,稳步推进财务共享落地实施。同时,借助这一契机,不断深化财务数字化转型,提升财务管控效能,进一步提效降本,为公司高质量发展蓄势赋能。