山东公用水务集团召开2024年第三季度经济运行分析会议

10月23日，山东公用水务集团召开2024年第三季度经济运行分析会议，深入传达贯彻落实山东公用2024年第三季度经济运行分析会议精神，分析研判当前的发展形势和存在问题，统筹部署四季度的核心工作，动员全体干部职工振奋精神、坚定信心、迎难而上、真抓实干，确保顺利完成全年目标任务。董事长王宗莉出席会议并讲话。

会议通报了三季度经济指标完成情况，各权属公司汇报了重点工作开展情况，对环保督察、应收清欠、安全管理作了专项部署。

会议指出，前三季度，面对严峻复杂的外部环境和持续加大的经济下行压力，公司上下认真落实山东公用工作要求，紧紧围绕“聚焦主业、深耕市场、创新驱动”的工作思路，狠抓经营、锐意进取，全面推行“三个一”工作机制，努力推进各项工作，主要指标呈现量质双稳的向好态势，彰显出顽强的拼搏精神和工作韧劲。

会议强调，四季度既是收官季，也是攻坚季，从前三季度情况看，主要指标与全年预期目标相比仍有差距。决战决胜第四季度各项工作，对于完成全年目标任务、确保明年良好开局至关重要。各单位要继续积极协调各地方政府统筹解决污水处理费拨付、供水专项配套拖欠资金、供水价格调整等事宜，采用多种形式实现清欠应收尽收，缓解资金压力和财务风险；要以高度的责任心和使命感，全力投入到省级和中央环保督查迎查准备工作，做好出水水质实时监测与记录，确保数据的真实性和准确性，加强污泥处理处置的监管追溯；要拧紧责任链条，守牢安全底线，认真落实上级和集团部署要求，克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，从严抓好督导检查和问题整改，以高标准、严要求、实举措，抓实抓细抓好安全生产工作。

会议要求，要继续发扬敢啃硬骨头的工作作风，坚决克制消极畏难情绪，拿出不达目的誓不罢休的劲头，切实把应收清欠作为四季度第一要务来抓，稳扎稳打地实现既定目标；要提前谋划明年的工作思路、目标和措施 ，打好“提前量”，下好“先手棋”，认真研判国家和省市政策走向产业发展趋势及集团公司的各项决策部署，对重大项目、重大资金、重大政策早策划早争取, 为高质量发展备足后劲。

公司领导班子成员、各权属公司主要负责人、职能部门中层以上管理人员及在主会场参加会议，权属公司班子成员及部门负责人在分会场视频参会。

水务集团