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GIS赋能让供水管网由“治理”走向“智理”
2024-03
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10月18日下午,山东公用建设集团有限公司召开专题会议,传达并落实山东公用2024年第三季度经济运行分析会议精神。公司领导班子成员、职能部室及权属企业负责人参会。
会议伊始,传达了山东公用会议安排及邓刚总经理讲话精神。第三季度,公司紧密围绕企业发展战略与工作任务目标,以“内部管理提升+外部工程市场”为着力点,严格执行“三个一”工作机制,积极推进在建工程项目建设,各项工作总体进展顺遂,各项经济指标基本符合预期目标。
会议指出,要紧紧围绕目标任务,结合公司自身实际情况,制定切实可行的措施,确保各项工作落到实处。在经济运行方面,公司要进一步加强市场调研和分析,准确把握市场动态,及时调整经营策略。要加大市场开拓力度,积极拓展业务领域,提高市场占有率。同时,要加强成本控制,优化资源配置,提高经济效益。在项目建设方面,要加快推进重点项目建设进度,确保项目按时、按质、按量完成。要加强项目管理,严格执行项目建设标准和规范,确保项目建设质量。同时,要积极争取上级政策支持,为项目建设提供有力保障。
会议要求,深刻领会山东公用2024年第三季度经济运行分析会议的精神实质,把握四季度工作冲刺阶段,全力抓重点、破难点,想方设法推动各项工作圆满收官,促使高质量发展取得更显著成效。以更坚定的信心、更大的决心,全面落实山东公用决策部署,夯实主责主业,把握机遇、抢占市场,切实提升管理效能与生产质效,为公司高质量发展贡献力量。
在四季度的征程中,山东公用建设集团有限公司全体干部职工将以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风,认真贯彻落实此次会议精神,紧盯目标不放松,鼓足干劲再发力,为实现公司全年目标任务、推动公司高质量发展而努力拼搏。
建设集团 王琼