山东公用置业集团有限公司召开2024年上半年经济运行分析总结会议

7月16日上午，置业集团召开2024年上半年经济运行分析总结会议。会议首先学习贯彻山东公用2024年上半年经济运行分析总结会议和邓刚总经理重要讲话精神。随后，各职能部门、项目公司分别汇报了上半年重点指标完成情况、重点工作开展情况以及下步工作计划。公司领导班子、中层以上管理人员及各项目负责人参加会议。

会议指出，上半年，公司坚持以党的二十大精神为指针，在集团党委的坚强领导下，通过确立“三个一”、重点工作台账等工作机制，以高度的责任感做到“三紧三不变”，上半年的各项重点工作稳步推进，主要经济指标实现半年“双过半”目标。但从销售情况来看，全国房地产市场整体延续调整态势，楼市信心低迷，商品房各项销售指标同比降幅较大，公司发展面临更多的挑战与困难。由于地产开发项目投资较大，建设周期较长，现阶段销售工作受阻，导致回款较慢，企业资金周转压力较大，“保交楼”工作面临诸多考验和难点。

会议强调，公司要以现有项目为“抓手”，推动企业平稳发展。一是要关注客户需求，树立质量至上、精益建造的建设理念，通过不断提高产品与服务质量，提升客户满意度，进而形成品牌效应；二是积极落实最新金融政策，加强资金和项目贷款管理，完善投资风险管理，同时加大资金筹措力度，保障各项目推进工作；三是抓实抓细安全生产工作，持续开展各类安全生产专项检查，定期组织开展防汛应急演练、灭火和疏散逃生演练、员工自救互救技能培训等活动，坚决守牢安全“红线”；四是履行社会责任，推动即将交房项目的建设工作，下半年计划完成嘉祥山水龙城A2、A3区、高新区理想城B1区、高新区君悦项目以及梁山龙城公馆（二期）的竣工验收工作；五是创新营销策略，丰富项目卖点，积极营销消化存量房产，加速回款速度，缩短销售周期，加速资金回笼，减轻资金压力。

志不求易，事不避难。置业集团将在集团党委的坚强领导下，以“逆水行舟，不进则退”的坚定意志，上下同心，攻坚克难，在取得“双过半”良好成绩的基础上，脚踏实地做好各项生产经营工作，为顺利完成全年任务目标不懈奋斗。

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